更廣闊的世界
供您挑選。.
1010 World 從「將亞洲帶入全球市場」的視角出發，協助您發掘產品。請告訴我們您的目標客群，我們便可針對相關的採購或產品系列需求進行討論。.
獨立及專業零售商
請介紹貴店的背景、客群及主要經營類別。我們歡迎針對具有明確用途、獨特風味，且貴團隊能娓娓道來其背後故事的產品進行洽詢。.
電子商務與市集團隊
請告訴我們您的線上受眾、目標地區及內容需求。產品詳情、準備指引以及合適的格式，都能協助客戶做出有把握的選擇。.
進口商與經銷商
請分享您的市場知識、通路覆蓋範圍及現有產品類別。一場有建設性的討論，應從產品可能適用的定位，以及供應關係將如何運作開始。.
酒店業及禮品採購商
請描述您正在規劃的場合、環境或顧客體驗。包裝規格、準備工作、呈現方式及送達時機，都將影響值得探討的選項。.
請以客戶為核心來擬定簡報大綱。.
經過深思熟慮的產品組合，始於具體的需求。我們可以針對以下幾個方面進行討論，並商定哪些部分應納入實際的提案中。.
範圍探索與選擇
根據您的品類簡報，探索相關的食品、飲料及以食材為主導的產品。請考量風味、烹調方式、價格定位，以及每項產品與現有產品線的搭配效果。.
產品資訊與內容
請確認您的團隊所需的規格、圖片及產品說明。內容範圍、使用權限及可用的素材，應與相關品牌或製造商確認。.
產品上市與商品陳列
請針對重點突出的引言、實用的產品案例，以及解釋不熟悉格式的方法進行討論。任何試用、培訓或行銷活動支援，其範圍都將圍繞擬議的上市計畫來規劃。.
供應與補貨規劃
釐清實際問題：現有庫存、訂購單位、交貨期、保存期限及交貨安排。在依賴補貨計畫之前，請先確認供應模式與責任歸屬。.
購買決策背後的細節。.
這些問題有助於確認某項產品在您的銷售管道中是否具備商業可行性與營運可行性。產品的供應狀況及相關支援資料會因產品而異。.
您的採購簡報
請提供產品類別、客戶群、目標零售價區間及上市時程。請一併說明您的目標市場、銷售管道、預計上市數量，以及任何無法納入考量的產品類別。.
產品與包裝資訊
請列出您所需的標籤語言、成分、過敏原資訊、包裝規格及條碼。若箱體尺寸、托盤規格或上架模板會影響您的採購流程，請一併列出。.
保存期限與處理方式
請說明交貨時所需的剩餘保存期限，以及任何儲存限制。須針對擬定的運輸路線，核對產品的處理方式、運輸條件及驗收標準。.
商業與配送要求
請概述交貨地點、訂購模式及貴方的常規採購需求。價格、貨幣、最低訂購量、付款方式、運費及進口責任等事項，將於具體報價單中確認。.
摘自採購簡報
以達成雙方同意的下一步行動。.
我們的目標是讓初步的對話足夠具體，以便評估雙方是否契合，同時不預設每項諮詢都需要相同的產品組合或商業模式。.
分享您的背景資訊
請介紹貴公司的業務，以及您試圖滿足的客戶需求。一份現有的產品系列清單或簡短的品類簡介，有助於闡明這項商機。.
檢視可能的選項
討論哪些產品可能符合需求說明，並找出資訊上的缺口。在選定最終產品系列之前，應先確認產品的供應狀況、樣品選項以及是否適合目標市場。.
確認商業範圍
請確認所提議的產品、數量、文件及交貨要求。在下單前，任何報價、樣品費用、上市支援或持續性承諾均應明確無誤。.
從引言中學習
針對已達成共識的合作關係，應討論回饋機制、訂購模式及下一次檢討時點。關於擴充或補貨的決策，應反映實際需求與現有供應狀況。.
在談論貿易之前。.
以下是一些常見問題，可協助您準備詢價。針對每個商機，具體條款將與相關各方協商確定。.
請問能否提供批發價目表？
請告知我們您的業務性質、目的地以及感興趣的產品或類別。批發供應情況與定價取決於產品系列、訂購數量及配送範圍，因此針對性的詢價將有助於我們提供更精準的回覆。.
是否可以提供樣品或下達小額首單？
請告知您希望評估的產品以及預期的訂購數量。每項產品及供應商的樣品供應狀況、相關費用及最低訂購量均需另行確認。.
貴公司是否提供區域獨家權？
獨家合作安排並非自動生效。有關區域、通路範圍、現有承諾及雙方責任等事項，均需另行商討並達成協議。.
誰負責處理進口及當地相關規定？
必須針對目的地及交易，就負責方、文件及核對事項達成共識。我們會及早討論這些事項，以確保商業提案能如實反映實際所需的工作內容。.
請告訴我們您的
客戶所尋求的。.
請將您的公司名稱、網站、國家及銷售管道寄至 hello@1010world.net。請一併註明您感興趣的品類、目標價格範圍、預估訂購數量及理想的上市時程。若您有任何影響採購要點的交貨或上架要求，也請一併列出。.
探索合作途徑